2019年贵州自考《企业经营战略》专科章节考试重点六
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(四)企业内部环境分析的目的
(1)搞清企业自身的优势和劣势
(2)查出造成劣势的原因,找出内部的潜力
(五)企业内部环境分析的内容
(1)企业一般情况分析
(2)企业经营实力(产品竞争能力;技术开发能力;生产能力;市场营销能力<分析企业选择销售渠道的能力和企业自销的能力>;产品获利能力<盈亏分析和分析产品的资金利润率>)
(3)企业成功的关键因素分析
*行业成功关键因素分析
A.行业成功的关键因素的含义:指对企业经营成败起决定性作用的某些特定因素
B.寻找行业成功关键因素的方法(比较法和市场分析法)
C.强化行业成功的关键因素
(六)战略环境综合分析的内容
(1)企业外部环境存在的机会和风险分析
(2)企业内部优势和劣势分析
(七)战略环境综合分析的目的:为制定各种经营方案,进行经营战略决策,提供科学的依据
(八)战略环境综合分析的方法
(1)企业内外环境对照分析法(十字图表分析法)
(2)波士顿矩阵分析法
(3)麦肯锡矩阵分析法
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